بازاریابی و فروش

بحران اقتصادی جهانی در زندگی تمامی انسانها و شرکت ها رسوخ پیدا کرده و همه مجبورند به سرعت نحوه زندگی و کسب و کار خود را تغییر دهند. هم اکنون بسیاری از عناصر تجارت و زندگی به چالش کشیده شده است. بنابراین مدیران شرکت ها باید تمام تلاش را بکار بگیرند تا از طریق راهبردهای مناسب این بیماری همه گیر را مدیریت کنند.1- مدیریت فروش2- مدیریت وصول3- مدیریت توزیع4- مدیریت زنجیره تامین5- مدیریت همدلی6- مدیریت بهره وری#پیشنهاد: در انجام کار سریعتر و کارآمدتر باشید تا تانتیجه نهایی کار شرکت با کیفیت بالاتر و مطلوب تر صورت پذیرد. بازاریابی و فروش...

#ریسک های شرکت تحت مدیریت خود را جدی بگیرید...#تدوین و تنظیمتشکیل کارگروه مدیریت گروه علمی امروزه در دنیای مدیریت یکی از ضروریات و الزامات، شناخت و کنترل و مدیریت ریسک های سازمان است. شناسایی، ارزیابی، تجزیه و تحلیل، پایش، گزارشگری بهنگام، و چگونگی کنترل و کاهش شدت و تواتر ریسک های سازمانی از وظایف اصلی و اساسی مدیران است.#مدیریت_ریسک_سازمان یک فرآیند است یعنی با مقدماتی شروع می شود و باید بصورت زنجیروار مرحله به مرحله پیش رفت تا بتوان ریسک ها را شناسایی و کنترل و نظارت نمود و در برخی مواقع کنترل و مدیریت ریسک ها به یک فرصت ارزش آفرین تبدیل خواهند شد و نتایج و دستاوردهای مطلوب و شایسته ای برایمان خواهند داشت . از فرهنگ سازی مدیریت ریسک در سازمان ها بعنوان مقدمه مهم نام برده می شود که در نظر اکثر اساتید و صاحبنظران حوزه مدیریت ریسک وجود دارد. فرض زیر بنایی مدیریت ریسک جامع ( ERP ) اینست که فلسفه وجودی هر واحد تجاری ، ارزش آفرینی برای ذینفعانش می باشد .و چون تمام فعالیت های اقتصادی با شرایط ابهام و عدم اطمینان روبرو هستند و چالش مدیریت در این شرایط ، تعیین حدقابل پذیرش و مناسب عدم اطمینان در فرآیند ارزش آفرینی برای ذی نفعان است . عدم اطمینان هم ریسک ها و هم فرصت ها را دربرمیگیرد که از توان بالقوه در کاهش و افزایش ارزش برخوردارند .نکته مهم:ارزش، زمانی حداکثر می شود که تعیین استراتژی و اهداف توسط مدیریت به برقراری تعادل بهینه ای بین رشد و بازده هدف گذاری شده و ریسک های مرتبط منجر گردد و منابع سازمان به شیوهای کارا و اثربخش در مسیر دستیابی به اهداف سازمان مصرف شود. بازاریابی و فروش...

#دکتر کامران شریفی مدرس و مشاور اقتصادی شرکت ها و سازمان های تجاری
#مدیریت استراتژیک و بازاریابی پیشرفته
#آینده پژوهی و مدیریت راهبردی پیشرفته
#سرمایه گذاری و مذاکرات تجاری پیشرفته
#مارکتینگ
Instagram:dr.kamransharifi
#اقتصاد
#سرمایه گذاری
#کسب و کار
#ارز دیجیتال
#کوچینگ

بازاریابی و فروش...

۱. چشم انداز دارند:آنها تصوری از آینده در ذهن خود دارند و برای دست یافتن به آن تلاش میکنند.۲. تجزیه و تحلیلگرند:آنها موضوعات را به اجزای سازنده شان میشکنند و هر مسئلهای را با دقت مورد بررسی و ارزیابی قرار میدهند.۳. روابط را میبینند:آنها بطور بخشی تصمیم نمیگیرند. میدانند که هر مسئلهای ابعاد گوناگونی دارد و تأثیرات آن وسیع است. به علاوه موضوعات بسیاری هستند که میتوانند آن را تحت تأثیر خود قرار دهند.۴. پرسشگرند:فرضیات بدیهی را به چالش میکشند. از نظر آنان اگر کاری تا به امروز به شیوه یکسانی انجام میگرفته از این پس میتواند به شکل متفاوتی انجام شود. آنها به موضوعات و علل آنها جور دیگری مینگرند.۵. خلاقند:آنها موضوعات ظاهراً نامرتبط را به هم متصل میکنند و راهحلهای جدیدی برای مسائل پیدا میکنند.۶. هم افزایی ایجاد میکنند:آنها منابع و قابلیتهای موجود را به گونهای با هم ترکیب میکنند که نتیجه از مجموع اجزا بزرگتر و مؤثرتر باشد.۷. مزیت خلق میکنند:آنها قادرند به منابع و قابلیتهای برتر و عملکرد و نتایجی بهتر از رقبا دست پیدا کنند. بازاریابی و فروش...